MERITHOR | Educação e Desenvolvimento.

CONSULTORIA EMPRESARIAL

A Merithor atua em Consultoria Empresarial, atendendo as demandas específicas de cada cliente, nas áreas de Gestão, Mercado e Pessoas, por meio de ferramentas e metodologias eficazes, auxiliando no planejamento, implementação, controle e aprimoramento das estratégias e dos processos organizacionais, objetivando gerar conhecimento e vantagem competitiva para o negócio.

Gestão

Indicadores de Desempenho – Balanced Scorecard

Só é possível gerenciar aquilo que se mede. Crente nesta afirmação, a Merithor desenvolve e implementa em seus clientes a metodologia de indicadores de desempenho Balanced Scorecard. Esta ferramenta é aplicada junto ao Planejamento Estratégico, alinhando as metas e as estratégias, visando medir o desempenho da organização através de indicadores quantificáveis e verificáveis.

Modelagem de Negócios – Business Model Generation – Canvas

A Merithor utiliza moderna ferramenta estratégica para modelagem de negócios Business Model Generation Canvas, pois acredita que esta ferramenta permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes de maneira rápida e confiável.

Planos de Negócios

A Merithor auxilia empreendedores, empresas e investidores a elaborar e buscar informações para a confecção do Plano de Negócios a fim de viabilizar a implementação de negócios, minimizando riscos e incertezas inerentes a atividade.

Planejamento Estratégico

A Merithor auxilia as empresas a elaborar, aprimorar e alinhar o Planejamento Estratégico, visando orientar as ações da empresa focadas nos objetivos estratégicos, respeitando a missão, visão, princípios e valores do negócio.

Mercado

Análise de Investimentos Imobiliários

Buscando maximizar o retorno dos investimentos imobiliários de seus clientes, a Merithor oferece modernos e eficazes instrumentos de análise e administração de investimentos imobiliários, levando em consideração aspectos inerentes ao investidor, ao produto e ao mercado.

Atendimento

Ciente da enorme importância que o atendimento tem para as organizações, a Merithor desenvolve políticas e manuais, além de capacitar os colaboradores a atenderem e se relacionarem com seus clientes, gerando experiências positivas.

Gestão Comercial

A área comercial de uma empresa é um dos pilares fundamentais para o seu sucesso. Ciente disto, a Merithor atua junto aos seus clientes com metodologias que alinham os objetivos estratégicos às ações comerciais e de relacionamento com o cliente, capacitando seus colaboradores e desenvolvendo mecanismos de controle e mensuração de resultados.

Hospitalidade

A hospitalidade no ambiente empresarial consiste em capacitar os colaboradores e desenvolver procedimentos e técnicas a fim de receber e acolher bem os clientes internos e externos da organização, gerando relações produtivas e satisfatórias a todos os envolvidos.

Pessoas

Avaliação de Desempenho e Feedback

No processo de Educação e Desenvolvimento pessoal e empresarial, a avaliação de desempenho e as devolutivas da performance através do feedback é fundamental. Tal prática maximiza o potencial humano, contribui efetivamente ao atingimento de metas e prepara a organização para as inevitáveis mudanças.

Educação Corporativa

A Merithor desenvolve e implementa jornadas de aprendizagem alinhadas aos objetivos estratégicos da organização. Por meio de palestras e cursos, utilizando conhecimento de andragogia, coaching e mentoria, busca-se desenvolver equipes competentes e focadas na excelência.

Gestão do Conhecimento

A Merithor acredita que o conhecimento é o principal ativo da empresa. E implementar políticas de gestão do conhecimento é fundamental. Para Peter Drucker, gestão do conhecimento é a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização se coloque em posição de vantagem competitiva em relação às outras para gerar lucro e garantir sua sobrevivência e expansão no mercado.

Gestão por Competências

A Merithor cria e desenvolve para seus clientes práticas de gestão por competências a fim de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno ao negócio, buscando a excelência e oportunidades de melhoria, buscando sempre novos conhecimentos necessários ao negócio e ao autodesenvolvimento.

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